SINUM GARDEN ist das B2B Einkaufsportal für Wiederverkäufer aus dem Bereich Gartencenter und Floristik.
Über dieses Portal können italienische Keramik Produkte bezogen werden.

Weitere Informationen finden Sie auch aktuell unter: www.sinum-garden.de

Auch im Gesundheitssektor ist ein immer härterer Wettbewerb zu verzeichnen. Eine Online-Präsenz zur Serviceerweiterung für Bestandskunden und Neupatientengewinnung ist unumgänglich.

Daher bietet damalogic nun Arztpraxen und Therapeuten ein Komplettpaket mit Betreuungsservice an.

Das Paket beinhaltet eine mit dem ärztlichen Bereich abgestimmte Webpräsenz mit der optionalen Integration eines Online Terminplaners.

Funktionsweise des Online Terminplaners:

Wenn Sie Ihren bisherigen Terminplaner ersetzen möchten, so verwalten Sie in Zukunft alle Termine in Ihrem Büro über den Online-Terminplaner. Termine, die Sie innerhalb Ihres Büros telefonisch oder persönlich vergeben, tragen Sie jetzt in den Online-Terminplaner ein. Termine, die Ihre Kunden über das Internet buchen, erscheinen nach der Terminbuchung automatisch in Ihrem Online-Terminplaner.

Wenn Sie Ihren bisherigen Terminplaner um eine Online-Terminbuchung erweitern möchten, so geben Sie einzelne Zeitbereiche für die Online-Terminbuchung frei und reservieren sich diese Zeiten für Online-Terminbuchungen in Ihrem Büro-Terminplaner. Bei einer Online-Terminbuchung werden Sie direkt per E-Mail oder Fax über den Online-Terminplaner benachrichtigt, so dass Sie den Termin in Ihren Büro-Terminplaner übertragen können. Über eine Termin-Deadline können Sie einstellen, bis wieviele Tage vorher ein Termin spätestens über das Internet gebucht sein muss. Termine, die diese Termin-Deadline von z.B. einer Woche überschritten haben, können Sie noch intern kurzfristig vergeben, so dass kein Termin ungenutzt bleibt.

Erfahrungsberichte von Ärzten finden Sie hier

SINUM ITALIA ist eine E-Commerce Plattform mit italienischer Design Keramik von höchster Qualität, in Handarbeit produziert und von graduierten, italienischen Designern entworfen.

Weitere Infos unter: www.sinum-italia.com

Die Entscheidung der Londoner ist musterhaft für die wachsende Verbreitung von Open Source. Quelloffene Software setzte sich zunächst in der Infrastruktur durch: bei Betriebssystemen, Datenbanken, Middleware oder File- und Print-Servern. In manchen Technologiefeldern, etwa bei Web-Servern oder Cluster-Lösungen, hat sie inzwischen sogar eine marktbeherrschende Stellung erobert. Dieser Trend werde sich fortsetzen und durch neue Computing-Modelle sogar noch verstärken, sind die Vertreter der Szene nahezu einhellig überzeugt.

»Open Source-Software wird sich im Bereich der Infrastruktur mittel- bis langfristig zum marktbeherrschenden Standard entwickeln«, erwartet Peter Ganten, Geschäftsführer des Bremer Linux-Anbieters Univention. Durch den aktuellen Cloud Computing-Hype werde dieser Trend sicher noch beschleunigt. Denn Anwender setzen dabei nach Gantens Worten noch intensiver auf Web- und Hosting-fähige Applikationen und binden sich automatisch immer weniger an proprietäre Basistechnologien. »Produkte wie Microsoft Windows bieten ja schon heute aus der Sicht von Unternehmen keinen einzigen wirklichen Vorteil mehr.« Man verwende Windows vor allem deshalb, weil es als Plattform für Applikationen wie Microsoft Office diene.

»Im Cloud Computing ist Open Source die Voraussetzung für eine wirksame Skalierbarkeit«, führt SugarCRM-Chef Augustin aus. Unternehmen, die nicht auf quell-offene Software setzen, seien per se im Nachteil. »Wir werden daher erleben, dass proprietäre Komponenten bei vielen Schlüsseltechnologien in naher Zukunft die Minderheit bilden.« Diese Einschätzung teilt LWsystems-Geschäftsführer Licher. Beim Cloud Computing komme es darauf an, Services anzubieten, die sich flexibel und einfach miteinander kombinieren lassen. Die ideale Plattform dafür sei Open Source-Software. »Nur Offenheit in Bezug auf Standards und Schnittstellen vermag die Basis für Interoperabilität und Transparenz zu schaffen.«

Für Open-Xchange-Chef Laguna ist die Dominanz von Open Source ein Stückweit bereits Realität: »Je weiter wir im Solutions Stack von der vertikalen Applikation in Richtung Hardware und Betriebssystem gehen, um so seltener werden wir auf proprietäre Technologien treffen.« In den Rechenzentren der Internet-Industrie spielten Windows und Unix schon heute keine vorherrschende Rolle mehr. »Open Source-Technologien wie Linux, Apache, MySQL, PHP, Java sind hier Platzhirsche. Und sie bilden die Grundlage für erfolgreiche SaaS-Anwendungen.«

Quelle:
Computer Reseller News
Open Source wächst in der Krise
von Michael Hase

Das weiße Haus in Washington DC mit OpenSource

Das Weiße Haus hat in dieser Woche ein neues Content-Management-System (CMS) für seine Webseite whitehouse.gov eingeführt: Die Open-Source-Software Drupal ersetzt ein aus der Zeit der Bush-Regierung stammendes proprietäres CMS. Drupal erlaube es den Nutzern, einfacher miteinander sowie mit Vertretern der Regierung zu kommunizieren, sagte Macon Phillips, der im Weißen Haus für neue Medien verantwortlich ist. “Wir haben nun eine Plattform, mit der wir mehr Stimmen auf die Seite bekommen.”

Einen Tag nach der Amtseinführung von Barack Obama hatten Phillips und sein Team whitehouse.gov äußerlich renoviert und ein Blog eingeführt. Phillips’ Leitsätze lauteten bereits damals: “Kommunikation, Transparenz und Beteiligung”.

Die Open-Source-Gemeinde feiert die Umstellung: “Das ist ein großer Sieg für Open Source”, schreibt der Autor und Verleger Tim O’Reilly in seinem Blog. Die Entscheidung werde andere Behörden ermuntern, ebenfalls freie Software einzusetzen. O’Reilly lobt Drupals “riesige” Bibliothek an Modulen, mit denen whitehouse.gov zum Beispiel skalierbare Livechats anbieten und seine Inhalte in mehrere Sprachen übersetzen könne. Außerdem werde die Webseite durch Drupal sicherer.

Drupal wurde im Jahr 2001 von Dries Buytaert entwickelt. Mit seiner Firma Acquia bietet Buytaert mittlerweile kommerzielle Dienstleistungen für Drupal an. Von 2010 an will Acquia das CMS unter dem Namen Drupal Gardens auch als SaaS-Version (Software as a Service) vermarkten. (cwo/c’t)

Quelle: heise.de

Kommentar von Marcus R. Odrowski:

Dieses kann ein weiteres Signal für die Zukunft von OpenSource sein.

Nicht nur regionale Behörden, wie die bayerische Landeshauptstadt München mit der Umstellung auf Linux in dem Projekt LiMux setzen in der konsequenten Umsetzung von freier Software eindeutige Signale.

Die französische Nationalversammlung stellte 2007 die Rechner der Abgeordneten und ihrer Assistenten auf Ubuntu um. Die Förderung von Freier Software hatte das Parlament bereits Ende 2006 beschlossen. Die Umstellung betraf 1154 Rechner. Im Januar 2008 gab die französische Gendarmerie bekannt, dass bis 2014 auf allen 70.000 Arbeitsplatzrechnern Windows durch Ubuntu ersetzt werden soll. Im ersten Jahr sollen 8.000 Arbeitsplätze migrieren.

Quelle: Wikipedia

Eine weiteres Beispiel ist Zufolge einem Bericht auf DefenseNews zufolge ist die US Army im Begriff, ihr Computersystem auf Linux zu migrieren. In diesem Jahr sind einige Treffen mit Entwicklern, Ingenieuren und IT-Spezialisten geplant, bei denen es darum geht, wie die Migration am besten durchführbar ist. Das momentane Hauptziel besteht darin, Methoden zu erarbeiten, um Linux in die bestehenden Systeme zu integrieren und zur Zusammenarbeit mit momentan vorhandenen Systemen, zum Beispiel Windows, zu bewegen. Im Endeffekt ist die komplette Migration auf Linux geplant. Das Wahllinux der Militärs ist Red Hat Enterprise Linux 5.

Im Jahr 2015 sollen die ersten FCS-Einheiten (Future Combat Systems) unter Linux laufen. FCS sind zukünfige Waffensysteme, die aus bemannten und ungemannten Fahrzeugen und Geräten bestehen. Diese sind untereinander vernetzt, um die Effektivität der einzelnen Einheiten zu steigern. Die ersten FCS müssen noch mit der Technik aus dem 20. Jahrhundert zusammenarbeiten, so dass die komplette Umstellung auf neue Technologien und auf Linux eines der Hauptziele des Projekts ist.

General Jeffrey Sorenson, Pressechef der Army, verglich die Situation und das Projektziel mit Legosteinen, welche runde und quadratische Noppen hätten. Man müsse einen Weg finden, dass alles zusammenpasst und gemeinsam arbeiten kann. Es reiche nicht, nur die Kampftruppen mit neuen Systemen auszustatten, sondern auch die unterstützenden Einheiten und die Hauptquartiere. Zum jetzigen Zeitpunkt kann nur eine begrenzte Anzahl der Linux-Systeme mit den Windows-Systemen zusammenarbeiten. Um das zu verbessern, strebt die Army eine totale Integration an. Das, was der Soldat auf dem Schlachtfeld sieht, soll genauso für den Piloten des Jagdfliegers sichtbar sein.

Neben den einzelnen Systemen für die Einheiten müssen auch Formate für den Informationsaustausch erarbeitet werden, so dass alle Abteilungen der Army in Windeseile verständigen können. Für das Jahr 2008 hat der Kongress eine Summe von 853,6 Millionen USD genehmigt, um die neuen Infrastrukturen aufzubauen. Diese werden vor allem für das Joint Tactical Radio System (JTRS) verpulvert, welches 2009 und 2010 in die Armee einziehen wird.

Information: www.defensenews.com

Siehe zum Thema auch im Tech Update: IBM steigt vom Microsoft Office auf Lotus Symphony um

Rauswurf MS Office

Der US-amerikanische IT-Konzern IBM will weltweit künftig auf den Computern seiner Mitarbeiter nicht mehr die Bürosoftware von Microsoft laufen lassen. Die rund 360.000 Mitarbeiter des Konzerns sollten statt des Redmonder Office-Pakets die hauseigene Software Lotus Symphony nutzen, berichtet das Handelsblatt. Das sehe eine interne Anweisung der Unternehmensleitung vor, die dem Blatt vorliegt. Bis zum Jahresende sollten IBM-Dokumente im für jedermann lizenzfreien .odf-Format erstellt werden.

Microsoft Office wird bei IBM demnach nur noch nach Genehmigung installiert. Symphony muss binnen zehn Werktagen auf allen Rechner installiert sein, lautet eine interne Anweisung von Ende August. Bis heute sollen 330.000 Mitarbeiter Symphony installiert haben. Es gehe nicht darum, Kosten einzusparen. Vielmehr wolle IBM sicherstellen, dass in Zukunft alle Informationen auf allen IT-Plattformen und im Internet verfügbar seien. Dafür nutze IBM offene Formate und Open-Source-Software.

Lotus Symphony beruht auf OpenOffice in der alten Version 1.x und enthält die Textverarbeitung Documents, die Tabellenkalkulation Spreadsheets und die Präsentationssoftware Presentations. Die IBM-Entwickler haben das Büropaket an entscheidenden Stellen verändert. So präsentiert sich IBMs Bürosoftware mit einer eigenständigen Oberfläche; das Zeichenprogramm, der Formeleditor und die Datenbank fehlen. Im Juni 2009 erschien die jüngste Version 1.3. Die interne Abkehr von Microsoft Office bereitet IBM seit Juni 2008 vor.

Quelle: heise.de
(Andreas Wilkens) / (anw/c’t)

Die Phishing-Attacken auf Zehntausende von Kunden bei Microsoft Hotmail, Google und schuelerVZ in den vergangenen Wochen zeigen die Sorglosigkeit der Nutzer und die Verwundbarkeiten von weit verbreiteten Diensten im Internet. Insgesamt kursierten wenigstens zeitweise rund 30.000 E-Mail-Zugangsdaten auf dem freien Markt.

Für den erfolgreichen Angriff auf europäische E-Mail-Konten war dem Sicherheitsexperten Sophos zufolge keine ausgeklügelte Hacking-Attacke nötig: Einfache Phishing-Mails, die massenweise an Accounts dieser Dienste geschickt wurden, genügten, um den Usern ihre Passwörter zu entlocken.

Laut Sophos wurden die E-Mail-Adressen vermutlich mithilfe eines alphabetischen und für Phisher typischen Verfahrens automatisch generiert. Das erkläre, warum nur solche Accounts von dem Angriff betroffen waren, deren E-Mail-Adressen mit “A” und “B” beginnen.

Einfältig bei der Passwortvergabe
Die Computersicherheitsexperten sehen in dem Vorfall einen Beleg dafür, dass sich Computeranwender noch immer nicht ausreichend der vielfältigen Sicherheitsgefahren im Web und nötigen Vorsichtsmaßnahmen bewusst sind.

Dafür spricht auch die Einfältigkeit, mit der die Inhaber vieler E-Mail-Accounts ihre Postfächer “schützen”: Ein Forscher der Web-Sicherheitsfirma Acunetix hat sich die Listen mit Passwörtern genauer angeschaut. Von rund 20.000 Accounts hatten 64 das gleiche Passwort, nämlich “123456″. Andere nehmen kurze Duden-Wörter und Namen, die im Angriffsfalle in wenigen Sekunden zu knacken sind. Zu den Klassikern gehören auch Zeichenfolgen wie “password”, “qwertz” oder “abc123″.

Diese Attacke zeige, so das Online-Portal TecChanncel, dass Phishing-Angriffe noch immer äußerst lukrativ sein können. Verschärft werde die Problematik, weil immer mehr Firmen ihre Dienste an E-Mail-Konten koppelten. So setzt Microsoft beispielsweise für Dienste wie seine Support-Datenbank TechNet, für Xbox Live oder den MyPhone-Synchronisationsdienst auf Live-IDs und Hotmail-Konten. Google steuert via E-Mail Dienste wie Picasa, Google Groups und das Bezahlsystem Google Checkout. Und Yahoo bietet nicht nur Zugriff auf Flickr, sondern auch auf OpenID. Im schlimmsten Fall haben die Phisher somit Zugriff auf die komplette digitale Identität ihrer Opfer und könne solche Daten beispielsweise auch als Startpunkt für Social Engineering Attacken nutzen.

Zahlenkombinationen in Millisekunden entschlüsselt
Für den dauerhaufen Schutz von E-Mail-Konten gibt Sicherheitsspezialist Sophos die folgenden sieben Tipps.

1. Verwenden Sie schwer zu knackende Passwörter. Bei der Wahl eines Passworts sollten Sie auf Begriffe verzichten, die im Wörterbuch stehen oder sich einfach erraten lassen. Als sichere Variante gilt ein Mix aus mindestens zehn Ziffern, Buchstaben oder Sonderzeichen. Nutzer sollten dabei beachten, für jede geschützte Online-Anwendung Zugang ein anderes Passwort zu verwenden.

Die Internetseite 1Password hat ausgerechnet, wie lange die Entschlüsselung von Passwörtern dauert. Hochleistungsrechner schaffen eine Kombination von zehn Zahlen innerhalb von 0,059 Sekunden. Sechs Großbuchstaben kosten gerade einmal einen Aufwand 1,8 Sekunden. Richtig effizient ist erst die Kombination von Groß- und Kleinbuchstaben und Zahlen. An einer Passwortlänge von acht aus einem Vorrat von insgesamt 62 verschiedenen Zeichen arbeiten leistungsfähige Computer rund 15 Tage. Schon das Hinzufügen eines einzigen weiteren Zeichens hält die Rechner dagegen gleich zweieinhalb Jahre auf Trab – zu lange, um für Hacker-Attacken interessant zu sein.

2. Geben Sie niemals das Passwort für Ihren E-Mail-Account preis. Das gilt insbesondere für den Fall, dass Sie per E-Mail dazu aufgefordert werden. Kein seriöser E-Mail-Provider, keine Online-Shops oder Banken fragen persönliche Daten, wie Passwörter, PIN- und TAN-Nummern per E-Mail ab. Entsprechende Anfragen sollten Sie deshalb einfach nicht beantworten.

3. Vorsicht bei Eingabe sensibler Daten im Internet. Sind Sie auf eine in einer E-Mail verlinkte Webseite gegangen, überprüfen Sie, ob Sie dort die mittlerweile üblichen Sicherheitsmechanismen vorfinden: HTTPS-Verschlüsselung und Verifzierung der Seite. Moderne Browser zeigen dies mittlerweile deutlich an. Geben Sie nie persönliche Daten auf unverifizierten, unverschlüsselten Seiten ein.

4. Überlegen Sie genau, wem Sie Ihre E-Mail-Adresse mitteilen. Je mehr Ihre E-Mail-Adresse im Internet Verbreitung findet, desto größer ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie in Hände von Phishern und Spammern gelangt.

Passwörter nie speichern
5. Nutzen Sie mehrere E-Mail-Konten. Legen Sie sich zum Beispiel eine Haupt-E-Mail-Adresse zu, die Sie nur vertrauenswürdigen Personen wie Kollegen, Verwandten und Freunden nennen, nicht aber im Internet veröffentlichen. Weitere E-Mail-Accounts können Sie dann zum Anmelden in Foren, Online-Shops oder Social Communities verwenden.

6. Verwenden Sie einen Browser, der keine Passwörter speichert. Stellen Sie Ihren Browser, zum Beispiel den Firefox, so ein, dass sich bei jedem Schließen automatisch sämtliche Formulardaten und der Cache löschen.

7. Nutzen Sie stets aktuelle Schutz-Software. Gegen Malware, Phishing und Spam gibt es wirksame Anwendungen, die sich selbst regelmäßig aktualisieren, um die neuesten Bedrohungen zu erkennen. Aktivieren Sie unbedingt auch eine Firewall für Ihre Rechner.

Quelle:
www.computerwoche.de
von Thomas Pelkmann

Frankfurt am Main (ots) – Der Bundesverband des Deutschen Versandhandels (bvh) rechnet für die Versandbranche weiterhin mit Wachstum in diesem Jahr. Angesichts der bislang stabilen Konsumstimmung in Deutschland wird der Umsatz der Versand- und Online-Händler in 2009 voraussichtlich um 1,7 Prozent auf 29,1 Mrd. Euro zulegen. Das ist das aktuelle Zwischenergebnis der repräsentativen Verbraucherstudie “Distanzhandel in Deutschland”, die das Forschungsinstitut TNS Infratest im Auftrag des bvh durchführt. Es bestätigt die Jahresprognose, die der Verband bereits am 28. Juli 2009 veröffentlicht hatte. “Die Insolvenz von Quelle ist kein Signal für die Versandhandelsbranche”, so der Stv. bvh-Hauptgeschäftsführer Christoph Wenk-Fischer, “dank steigender Umsätze im E-Commerce ist der Versandhandel ein zukunftssicherer Wachstumsmarkt.” Für den Online-Handel mit Waren erwartet der bvh in diesem Jahr ein Umsatzplus von 15 Prozent auf 15,4 Mrd. Euro. Der Katalog ist weiterhin eine wichtige Stütze des Internet-Handels. Er von rund 70 Prozent der Online-Käufer vor der Bestellung genutzt.

Hinweis für die Presse: Ein Chartband mit Grafiken zur bvh-Jahresprognose vom 28.07.2009 ist unter dem Menüpunkt “Zahlen und Fakten” im Internet abrufbar: www.versandhandel.org
Originaltext: Bundesverband des Deutschen Versandhandels e.V. (bvh)
Digitale Pressemappe: http://www.presseportal.de/pm/52922
Pressemappe via RSS : http://www.presseportal.de/rss/pm_52922.rss2
Pressekontakt: bhv – Oliver Claas Tel. 069/678656-10 claas@versandhandel.org

Selbst die härtesten aller Technophilen hätten wohl einen Punkt erreicht, an dem ihnen all die Ablenkungsmöglichkeiten zu viel werden, vermutet das Manager Magazin. Positiver klingen die Botschaften über Unified Communication-Strategien. Sie sollen die Kluft zwischen Festnetz-Telefon, Handy, PC und Laptop überwinden. “Dabei geht es um eine Zusammenführung von Kommunikationsdiensten und Software auf einer einheitlichen Benutzeroberfläche. Über den Bildschirm erfährt der Mitarbeiter durch Präsenzinformationen, ob sein gewünschter Gesprächspartner gerade ansprechbar, in einem Meeting oder unterwegs ist. Das bestimmt dann den Weg der Kontaktaufnahme: Ein Telefonat vom PC, eine Sofortnachricht über den Instant Messenger, eine spontane Videokonferenz oder doch eine E-Mail”, so IS Report.

Obwohl das UC-Thema auf Fachkonferenzen hoch und runter genudelt werde, sieht Andreas Latzel, Geschäftsführer von Aastra-DeTeWe, in der Unternehmenswelt noch großen Aufklärungsbedarf: “Eine Integration in prozessorientierte Anwendungen setzt eine generelle Einführung von UC in Unternehmen voraus. Entsprechend sind Lösungen gefragt, mit denen Systemintegratoren gewachsene heterogene IT- und Telekommunikationsumgebungen in Gesamtlösungen überführen können, um sowohl Kosten zu sparen als auch die betrieblichen Prozesse besser zu unterstützen”.

Nur so könne man die Vorteile einer einheitlichen Infrastruktur für alle Firmenstandorte, Heimarbeitsplätze und mobile Mitarbeiter nutzen. Die dazu notwendige Flexibilität und Integrationsfähigkeit bringe UC von Haus aus mit. Da die gesamte Kommunikation über das Internet Protokoll (IP) erfolge, sei sie deutlich anpassungsfähiger und vor allem unabhängig vom Endgerät. “Mit diesen Eigenschaften lassen sich UC-Funktionen vergleichsweise einfach in vorhandene Applikationen und Geschäftsprozesse einbauen. Der technische ist in vielen Firmen bereits vorhanden. Nun stehen die nächsten Schritte an, indem die Einzellösungen miteinander verbunden werden und gleichzeitig eine Integration in die unternehmenskritischen Applikationen erfolgt”, bekräftigt Latzel. Dann könne eine Telefon-, Video- oder Webkonferenz direkt aus einer Office-Anwendung oder aus dem ERP-System heraus gestartet werden. Die Wissenschaftlerin Josephine Hofmann vom Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO ist davon überzeugt, dass klassische Ansätze zur Steigerung der Produktivität durch Rationalisierung von Arbeitsabläufen bei Wissensarbeit nicht greifen. Stellhebel seien die Unterstützung von Kommunikation und Zusammenarbeit, Kreativität und Wissensaustausch: “Dabei spielt eine Unternehmenskultur, die Networking, Wissens- und Erfahrungsaustausch befördert und dafür auch die richtigen Technologien bereitstellt, eine entscheidende Rolle”, so Hofmann.

Peter Weilmuenster, Vorstandschef des ITK-Dienstleisters Bitronic, hält den Design Thinking-Ansatz des Hasso-Plattner-Instituts für essentiell, um Computerprogramme, Systeme, Produkte und Services in der Geschäftswelt so zu konzipieren, dass sie den Menschen von Info- und Technostress entlasten. “Wir müssen uns nicht nur darum bemühen, dass Nutzer-Interface von Geräten zu vereinfachen, wir müssen die gesamten betrieblichen Prozessketten so organisieren, dass Unternehmen wieder Luft zum Atmen bekommen und ihre knappen Management-Ressourcen auf das Wesentliche des Kerngeschäfts ausrichten können”, resümiert der After Sales-Experte aus Frankfurt am Main.

(Autor: Gunnar Sohn)
Info: http://www.ne-na.de

damalogic bietet durch individuelle Organisationsberatung Transparez und Optimierung der Geschäftsprozesse.

Es gibt kaum noch ein Unternehmen, das vollständig auf das Internet als Marketing- und Kommunikationsmedium verzichten kann. Die eigene Homepage, und sei es nur in Form einer virtuellen Visitenkarte, scheint das Mindeste zu sein. Selbst hartgesottene Online-Gegner mussten inzwischen erkennen, dass eine “Filiale” im Web bei relativ geringen Kosten attraktive Verkaufs- und Kontaktmöglichkeiten bietet – vorausgesetzt, man wird unter den Milliarden Webseiten auch gefunden.
Mit entsprechend großem Budget lässt sich die eigene Homepage zwar eindrucksvoll promoten, beispielsweise durch Online-Anzeigen oder Suchmaschinenoptimierung (SEO); aber was machen Unternehmer, die dafür kein oder zu wenig Geld haben? Ein möglicher Weg: Sie zeigen Flagge in Online-Business-Netzwerken! Hier ist die Konkurrenz erheblich kleiner und die Chance, potenzielle Kunden auf sich aufmerksam zu machen, deutlich größer. Und in der Basis-Funktionalität stehen diese Portale zum Nulltarif zur Verfügung. Wer allerdings meint, das bloße Anmelden in diesen Netzwerken reiche aus für den Geschäftserfolg, der sollte sich eines Besseren belehren lassen. Das jedenfalls sagt Johannes Ulrich Becker von Buch von der gleichnamigen Unternehmensberatung in Hannover. Hier seine Tipps für den Einstieg ins Online-Networking:
Kleine Auswahl, große Reichweite

Im Lauf der letzten fünf Jahre haben sich lediglich zwei Online-Business-Netzwerke im großen Stil durchsetzen können: XING und LinkedIn. Das deutsche XING, 2003 noch als “OpenBC” gestartet, zählt heute über acht Millionen Mitglieder weltweit mit Schwerpunkt Deutschland, die Benutzerfügung erfolgt in 16 Sprachen. LinkedIn wird aktuell von rund 47 Millionen Mitgliedern in 200 Ländern mehr oder weniger regelmäßig besucht, die englische Sprache ist bei dem US-amerikanischen Unternehmen eindeutig favorisiert.

Beide Portale bieten kostenlose Mitgliedschaften, wer allerdings intensiven und direkten Kontakt zu anderen Mitgliedern aufnehmen und die zahlreichen Komfortfunktionen nutzen möchte, kommt um eine kostenpflichtige Mitgliedschaft nicht herum. Während XING für den Premium-Account monatlich lediglich 5,95 Euro haben möchte, langt LinkedIn richtig hin: Der empfohlene Service “Business Plus” schlägt monatlich mit 49,95 US-Dollar zu Buche, die “Pro”-Mitgliedschaft kostet sogar das Zehnfache. Diese Ausgabe kann sich allerdings rechnen, es sollte jedoch vorab gründlich über das Konzept nachgedacht werden. Becker von Buch: “International agierende Unternehmen finden bei LinkedIn Kontaktpersonen aus der Crème-de-la-Crème ihrer Branche. Ein Geschäftskontakt ist da oftmals relativ leicht und schnell hergestellt.”

Für den ersten Eindruck gibt’s keine zweite Chance

Wer sich auf einen akquisitorischen Kundenbesuch schlecht oder gar nicht vorbereitet, kaum Wert auf sein Äußeres legt und beim Gespräch wenig von sich preis gibt, wird kaum Erfolg haben. Das Gleiche gilt für Online-Business-Netzwerke. Hier muss bei der Anmeldung zunächst ein persönliches Profil angelegt werden, sozusagen die Visitenkarte des Unternehmens und vor allem die seines Repräsentanten. Ganz entscheidend ist das Foto. “Das klassische Passfoto mit sturem Blick ist ebenso ungeeignet wie der Schnappschuss aus dem letzten Strandurlaub”, sagt Becker von Buch. “Zu empfehlen ist ein professionell aufgenommenes Porträt in branchentypischer Kleidung.” Ganz weglassen dürfe man das Foto auch nicht, denn dies signalisiert, dass man nicht wirklich am Networking interessiert sei und zumindest optisch anonym bleiben wolle.

Dieses “hinter dem Berg halten” wichtiger Informationen sei ohnehin ein Problem vieler deutscher Unternehmer. Hier müsse man auch mal über seinen Schatten springen und beispielsweise Teile des Lebenslaufs veröffentlichen, was im Internet ansonsten nicht gerade empfehlenswert ist. “Potenzielle Kunden wollen möglichst genau wissen, mit wem sie es zu tun haben”, erklärt der Unternehmensberater. “Die Karriereleiter bietet dazu recht oft Anknüpfungspunkte.” Private Vorlieben allerdings seien nur dann erwähnenswert, wenn sich darüber auch Geschäftskontakte knüpfen ließen. Die Mitgliedschaft in Sportclubs oder wohltätigen Organisationen beispielsweise. “Eine der wichtigsten Funktionen in allen Networks ist die Suche nach Begriffen aus dem Umfeld eines Mitglieds”, so Becker von Buch. “Deshalb sollte man bei privaten aber speziell bei beruflichen Angaben sehr sorgfältig und präzise formulieren und exakt beschreiben, was man sucht oder anbieten kann.” Nicht zu vergessen sei zudem: “Business-Netzwerke machen nur dann Sinn, wenn sie auch genutzt werden. Sich einfach anzumelden und zu warten, bis jemand zufällig vorbeikommt und einen Auftrag platziert, ist reines Wunschdenken.” Optimal seien in diesem Zusammenhang die in den Portalen installierten Foren zu allen möglichen beruflichen Themen. “Engagierte Mitglieder geben hier Tipps, nehmen Stellung und beantworten Fragen. Besser lässt sich die eigene Kompetenz kaum darstellen.”

Quelle: e-commerce magazin
Info: http://www.beckervonbuch.de/